Næringslivsatsning

Noe som skiller Norge fra de andre Skandinaviske og Europeiske land, er at tross finanskrise med ulike krisepakker har vi fortsatt overskudd i vårt stats inntekter. Dette setter oss i en posisjon vi nå bør utnytte. Vi har mulighet til ikke bare å satse sterkt mot stigende arbeidsledighet her hjemme, vi kan også satse i våre skandinaviske naboland.

Saab er nå en konkursrammet bedrift like ved norskegrensa. Trollhättan bedriften har muligheter om også Norge går i ett samarbeide med svenske myndigheter om fremtidsretta og miljøretta industriproduksjon. Saab sitter med unik kompetanse og har lang tradisjon for omstilling og utvikling, for å finne nye ben å stå på. For noen dager siden fikk vi en antydning på at Elbilen Think kunne ha en fremtid netopp her.

Vi vet også at flere mekaniske nyvinninger innen miljø kan kunne la seg realisere gjennom samarbeid i våre naboland, gjennom at den kompetanse som finnes vil kunne la uprøvde prsjekter nå kunne få mulighet for en realisering. Det at også næringsdep. kunne løfte blikket ut, og til våre naboland vil være nyttig for framtida, også gjennom at dette på sikt vil kunne gi norske underleverandører en sikrere framtid.

Teknologi og kompetanse vi har her i norge vil også kunne utvikle alminiumsindustri på Island. Her vil også vår kompetanse på energi kunne bidra til at Island kunne eksportere kraft på sikt. Er det mulig å føre gass over så store områder vi nå idag gjør, er det heller ikke umulig for Island å føre kraft over til resten av Europa. Islands energiproduksjon vil kunne tilføre enorme kraftressurser til Europa, og da basert på ren energi.

Næringspolitikken vår er nå kommet til at den må vurderes å være mere offansiv i den krisa som rammer våre naboer. Vi har midlene til å gjøre dette, for å sikre vår skandinaviske samfunnsmodell, også inn i framtida